Capacitación práctica en IA para equipos
Que su equipo pase de conversar con la IA a automatizar su trabajo
Talleres prácticos con las tareas de su empresa. Su equipo aprende a usar bien los asistentes de IA, a automatizar las tareas que hoy hace a mano y a conectar modelos de IA con las herramientas que usa todos los días: el correo, las hojas de cálculo, el CRM, el WhatsApp. Enseñamos lo mismo que hacemos para nuestros clientes.
Virtual, sin límite de personas y con las sesiones que su equipo necesite.
Lo que su equipo aprende a hacer
- Pedirle a la IA lo que necesita y revisar lo que responde
- Automatizar una tarea que hoy hace a mano
- Conectar la IA con el correo, la hoja de cálculo o el CRM
- Saber qué información nunca se le entrega
¿Qué pasa cuando la IA se queda en el chat?
Cada persona abre un chat, copia, pega y vuelve a copiar el resultado en otro sistema. La IA ayuda a escribir, pero el trabajo manual sigue igual.
Alguien pega la base de clientes en un asistente gratuito para que le ayude con un correo, y la información sale de la empresa sin que nadie lo decida.
Otra persona copia una respuesta con un dato inventado y se la envía a un cliente.
Y en la gerencia nadie sabe qué herramientas se están usando ni con qué información.
¿Qué aprende su equipo?
Tres niveles, del más sencillo al que cambia la forma de trabajar. Todos con las tareas de su propio cargo.
1. Usar bien los asistentes de IA
Pedir con contexto, revisar lo que responde (la IA se equivoca con la misma seguridad con la que acierta) y saber qué información no se le entrega nunca: datos de clientes, contraseñas, información financiera o de nómina.
2. Automatizar sus propias tareas
Convertir una tarea que se repite (resumir correos, clasificar solicitudes, armar el reporte de la semana) en un flujo que corre solo, sin que nadie tenga que abrir un chat y copiar el resultado.
3. Conectar la IA con sus herramientas
Que un modelo de IA lea y escriba directamente en el correo, la hoja de cálculo, el CRM o el WhatsApp de la empresa, con reglas claras y con una persona revisando donde importa.
Una automatización que su equipo puede construir en el taller
Correo«Necesito cambiar la fecha de entrega del pedido 2318 para el viernes.»
¿Cómo es la capacitación?
Práctica y con material de su empresa: cada persona trabaja sobre tareas de su propio cargo, y el objetivo es que salga con una automatización propia funcionando, no solo con mejores preguntas para el chat.
Conversamos con quien lidera el equipo
Qué áreas participan, qué tareas les quitan más tiempo, qué herramientas usan hoy y qué información es sensible.
Elegimos las tareas que vale la pena automatizar
Casos reales de su empresa, sin datos sensibles, y las herramientas con las que se van a conectar.
Taller práctico
Primero con el asistente de IA; después, cada persona construye una automatización con sus propias herramientas y la deja corriendo.
Criterios por escrito
Qué sí, qué no y con qué herramientas, para que la regla no dependa de la memoria de nadie.
Es virtual y sin límite de personas. No hay un número fijo de sesiones: hacemos las reuniones necesarias hasta que su equipo haya recorrido todos los módulos y domine la herramienta.
¿Para qué equipos es?
Para equipos de ventas, atención, administración, compras o gerencia, de cualquier sector. No hace falta saber programar: se empieza por el asistente de IA y se sube de nivel en el taller.
Todavía no es el momento si nadie del equipo va a tener tiempo de practicar después. Sin práctica, lo aprendido se olvida.
Enseñamos lo que usamos
Lo que enseñamos es lo que hacemos todos los días: automatizaciones, integraciones e IA conectada a las herramientas de nuestros clientes. Lo que construimos ya atiende pedidos reales por WhatsApp, todos los días, y tenemos 3 años de experiencia. La capacitación sale de ese trabajo: lo que funciona, lo que falla y los cuidados que hay que tener con la información.
¿Y después de la capacitación?
Su equipo sigue construyendo sus propias automatizaciones. Si en el taller aparece un proceso más grande, de los que tocan varios sistemas o atienden clientes, lo podemos construir y mantener nosotros: vea la automatización e integración de sistemas. Y si lo que no da abasto es el WhatsApp, el chatbot de WhatsApp para empresas.
Preguntas frecuentes sobre la capacitación en IA
¿Mi equipo necesita saber de tecnología?
No hace falta saber programar. Para el primer nivel basta con saber usar el correo y un navegador; las automatizaciones se construyen paso a paso en el taller, sobre tareas de su propio cargo.
¿La capacitación es presencial o virtual?
Virtual. Puede participar todo el equipo, sin límite de personas, y no hay una duración fija: hacemos las reuniones necesarias hasta que el equipo haya recorrido todos los módulos y domine la herramienta.
¿Qué herramientas de IA usan?
Asistentes como ChatGPT, Gemini, Claude o Copilot, y las mismas herramientas con las que construimos para nuestros clientes: n8n para las automatizaciones, conexiones por API con el correo, las hojas de cálculo, el CRM (por ejemplo GoHighLevel) o el WhatsApp, y servicios propios que montamos en servidor propio cuando hace falta.
Si su empresa ya automatiza con Make o Zapier, el criterio que enseñamos es el mismo, y le decimos con franqueza si le conviene seguir ahí o pasar a n8n.
¿Es seguro usar IA con información de la empresa?
Depende de la herramienta y del tipo de cuenta. Algunas versiones gratuitas pueden usar lo que se les escribe para mejorar sus modelos, y las cuentas de empresa suelen permitir desactivarlo. En la capacitación revisamos qué cuenta usa su equipo y qué información no debe entrar en ninguna.
¿Cuánto cuesta la capacitación?
Depende de las áreas que participan, de las herramientas que se van a conectar y de cuánto material hay que preparar con casos de su empresa. Se lo decimos con cifras después de la primera conversación.
¿Es una charla teórica?
No. Cada persona trabaja sobre tareas reales de su cargo, y el objetivo es que salga con una automatización propia funcionando, no con una lista de trucos para el chat.
Cuéntenos quiénes se capacitarían
En 30 minutos de videollamada revisamos qué áreas participan, qué tareas quieren mejorar y qué herramientas usan, y le proponemos cómo sería la capacitación y de qué depende la inversión.